​目標

​切羽詰まって病院を売却したり、リースバックする前に打てる方策は様々あります。

​病院を株式会社に売却しリースバックしても、中間マージン分だけ歪みが生じるだけです。リースする会社が事務長を派遣してもうまくいっていません。また、大規模法人に売却しても実際には買収側の財務体質の悪化を招くこともあり、継続可能とは限りません。

経営陣・職員・患者・利用者・住民の協力で経営を守る

医療・福祉(介護)経営に関与した豊富な経験と知識を生かし、医療機関に対し、地域包括ネットワークを踏まえた方策を一緒に考えます。

私達自身一般社団だから利潤の最大化ではなく参加会計士・コンサルタントが生き生き働くことで非営利法人を元気にサポートできます。

会計・財務・経営の経験と知識

​基礎

​特徴

​特徴

​チームでの関与でありながら医療・福祉に特化

​経験ある公認会計士とコンサルタントのチームなので効果が大きいだけでなく要点を踏まえた業務により人件費圧縮なく効率的で効果の割に低コストでのサービス提供

一般社団法人 医療・公益経営技術研究所

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